学习型团队怎样建立学习型团队

大家好,今天来为大家解答以上的问题。学习型团队，怎样建立学习型团队这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、学习型团队与五项修练 (1)介绍彼德·圣吉和《第五项修练》(2)世界最前沿的两种管理理论;·学习型组织理论·企业再造理论 2、学习型团体中的五项修炼 (1)自我超越:个人成长的学习修炼是学习型组织的精神基础。

2、 (2)心智模式:是人人固有的，都是有缺陷的，但都是不愿改变的。

3、改变心智模式的方式·镜子转向自己，自我反省。

4、·有效表达自己的想法，沟通中要表达清楚你的想法。

5、·开放心灵，要容纳别人的想法，学会包容。

6、 (3)共同理想:为组织聚集了目标，增加团队整体能量。

7、共同理想的三要素A、目标;B、价值观;C、使命感共同理想的三个层次A、大组织理想小于小团体理想;B团队理想高于个人愿意;C、个人理想是事业成功的原动办。

8、 (4)团队学习:团队学习比个人学习更为重要，要发挥团体智慧的最佳途径之一。

9、团队学习的精要 ·团队智商大于个人智商，并使个人智商提高更快。

10、 ·团队学习的关键是深度汇谈。

11、 ·团队学习的力量，来自于更高层次的共识。

12、深度汇谈的三个基本条件 ·所有参与者，必须将他们的假设"悬挂"起来，敞开心扉，脑力激荡。

13、 ·必须是工作伙伴。

14、 ·有一位"辅导员"组织、掌握、指导深度汇谈。

15、 (5)系统思考:见树木又见森林--要整体、动态的、本质的思考。

16、 ·系统支持题，整体的观察世界。

17、 3、学习型组织的六大要素。

18、 (1)拥有终身学习的·理念和机制--系统支持 (2)建造多元回馈和开放的学习系统--工具流、信息反馈 (3)形成学习共享与互动的组织氛围--各种培训、沟通、交流 (4)具有实现共同理想的不断增长的学习力--我们的使命、目标、责任 (5)工作学习化，使成员说出生命意义。

19、--业务增长和下级成长，督促你必须加速学习 (6)学习工作化，使组织不断创新进步--个人、团队、公司的快速成长迫使你也要快速成长 4、学习型组织的五条原则。

20、 (1)从领导人开始没有承诺，什么也不会发生。

21、最初的承诺，往往限于一小群人。

22、 (2)启动时步子稳健常常是小心翼翼地迈出巨大的第一步，它会将团队带到众所向往的地方。

23、 (3)方向明确，步调一致这比个人的努力和详尽的计划夏为重要。

24、 (4)集中精力解决主要问题遇到挑战和干扰，就要把它当成学习机会。

25、 (5)不要硬拼克服障碍，需要机警、信息和创新再加一灵活应变。

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